Управление финансами

В основе финансового управления лежит процесс сбора и анализа данных о затратах. Основные функции по организации учета затрат на предприятии возлагаются на Финансово-экономический отдел.
Учет переменных затрат на единицу продукции начинается в основных и вспомогательных цехах, которые ведут всю первичную документацию о расходах ресурсов. Общепроизводственные затраты учитывает финансово-экономический отдел.
Информация о затратах накапливается в электронном хранилище данных и может быть в любой момент из него извлечена в форме сменных, суточных, месячных и других отчетов. Разработанные математические алгоритмы позволяют автоматически рассчитывать производственную, цеховую себестоимость или себестоимость конкретной партии продукции.
Финансово-экономический отдел получает информацию по фактической себестоимости за каждую смену, сопоставляет ее с плановой, анализирует причины расхождения плановых и фактических показателей и оперативно информирует руководство предприятия о необходимости принятия тех или иных решений.
Управление сбытом и снабжением
Управление сбытом и снабжением тесно связано с блоками управления финансами и производством. На основе маркетингового анализа поступивших в отдел продаж заказов клиентов формируется план производства.
В плане производства рассчитывается потребность предприятия в ресурсах, и резервируются финансовые средства для осуществления закупок. Кроме того, программный комплекс позволяет просчитывать линейные размеры и вес производимой продукции и ее упаковки с целью оптимизации складского хранения и транспортировки потребителю.
Интерфейс модуля расчета оптимального варианта загрузки

|